Wichtiger Hinweis: Es gibt Personen, die sich als Personalvermittler von Dandy ausgeben und gefälschte Einladungen zu Vorstellungsgesprächen oder Stellenangebote versenden. Erfahren Sie, wie Sie sich schützen können.
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Vertrieb: (315)-859-0703


„Build for Impact“

: Gestalte die Zukunft der Zahnmedizin

Vertrieb & Vertriebsentwicklung Von Einzelzahnärzten bis hin zu den weltweit größten Zahnarztnetzwerken – unser Vertriebsteam bringt die Vorzüge von Dandy in Praxen überall hin.
Klinischer Support Kundenerfolg Vom Onboarding bis zur Überprüfung der Live-Scans hilft unser Team Praxen dabei, jeden Tag mehr aus Dandy herauszuholen – und baut starke, dauerhafte Beziehungen auf.
Marketing Wir erzählen die Geschichte. Von der Marktaufklärung bis zum Markenaufbau sorgt unser Team dafür, dass mehr Praxen wissen – und darauf vertrauen –, was Dandy leisten kann.
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Was Dandy so einzigartig macht

Wir entwickeln die All-in-One-Plattform, die Zahnärzte benötigen, um Patienten auf der ganzen Welt ein strahlendes Lächeln zu schenken – indem wir Software, Hardware und Labordienstleistungen zu einem nahtlosen Erlebnis vereinen.

Unser Modell funktioniert sowohl im gehobenen als auch im unteren Preissegment, sodass wir mehr Praxen unterstützen können, ohne unsere Identität zu verändern.

Max Amendolara
Kundenbetreuer im Vertrieb I

„Ich bin nach zwei Jahren in der Personalvermittlung zum Vertriebsteam von Dandy gekommen – ich war auf der Suche nach einem Vertriebsunternehmen, in dem ich meine Karriere vorantreiben konnte. Einer der größten Vorteile ist, wie klar und transparent der Karriereweg ist – man weiß immer, was nötig ist, um aufzusteigen, was mir geholfen hat, in nur 10 Monaten vom BDR zum AE aufzusteigen. Außerdem hat das, was wir verkaufen, echte Auswirkungen – man hat das Gefühl, wirklich partnerschaftlich mit den Kunden zusammenzuarbeiten, um ihnen zum Erfolg zu verhelfen.“

Max Amendolara – Erfahrungsbericht eines Dandy-Mitarbeiters

Wachstum, das Leben verändert

Bei Dandy geht es beim Wachstum nicht nur darum, Ziele zu erreichen – es geht darum, die Arbeitsweise unserer Zahnärzte zu verbessern und ein wirklich transformatives Erlebnis zu bieten.

Wir haben bereits Tausende von Praxen in den gesamten USA an Bord geholt und unseren Umsatz im Vergleich zum Vorjahr vervierfacht. Das ist erst der Anfang dessen, was möglich ist – jeder neue Kunde, den wir gewinnen, ist ein Schritt hin zu einer besseren Versorgung für jeden Patienten.

Was wir suchen

Wir suchen Menschen, die den Kunden in den Mittelpunkt stellen, Eigenverantwortung übernehmen und die Messlatte höher legen – jeden Tag aufs Neue. Ganz gleich, ob du die Pipeline vorantreibst, Supportanrufe bearbeitest, Onboarding-Prozesse einführst oder Leitfäden erstellst: Du trägst entscheidend dazu bei, wie wir wachsen.

Dandy – Demo zum Personal für den Messeverkauf
Jenn Wright
Senior Managerin, Außendienst- und Eventmarketing

„Bei Dandy habe ich maßgeblich dazu beigetragen, unser Veranstaltungsprogramm so auszubauen, dass es zu einem wichtigen Wachstumsmotor wurde. Bei unserer Expansion ist eine enge Abstimmung mit dem Vertrieb unerlässlich, und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit steht stets im Mittelpunkt jeder Veranstaltung. Durch die Leitung dieses Bereichs habe ich gelernt, wie man gezielt skaliert, nah am Kunden bleibt und Erlebnisse schafft, die Menschen zusammenbringen.“

Jenn Wright – Erfahrungsbericht einer zufriedenen Mitarbeiterin

Warum sollten Sie Teil des Teams werden?

Dandy entwickelt sich rasant – und wir wachsen gemeinsam daran. Von gemeinsamen Erfolgen bis hin zu klaren Karrierewegen: Wir bauen ein Team auf, in dem ambitionierte Menschen sich entfalten können.
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Was Sie bei Ihrer Bewerbung erwartet

Wir wissen, dass ein Vorstellungsgespräch eine große Investition ist. Deshalb bemühen wir uns sehr, den Prozess transparent zu gestalten, Ihre Zeit zu respektieren und ihn auf die Aufgaben abzustimmen, die Sie bei uns übernehmen würden.

  • Erstes Gespräch
  • Vorstellungsgespräch mit dem Personalverantwortlichen
  • Team-Interview
  • Zeitplan für das Vorstellungsgespräch
  • Kurze Tipps für Vorstellungsgespräche
Erstes Gespräch
Erstes Gespräch
Zunächst sprechen Sie mit einem Mitarbeiter unseres Talent Acquisition-Teams, um mehr über die Stelle, das Team und den weiteren Verlauf des Bewerbungsprozesses zu erfahren. Das ist auch eine Gelegenheit für uns, mehr über Ihren Werdegang, Ihre Motivation und Ihre Arbeitsweise zu erfahren.
Vorstellungsgespräch mit dem Personalverantwortlichen
Vorstellungsgespräch mit dem Personalverantwortlichen
In diesem Vorstellungsgespräch treffen Sie sich mit dem Vorgesetzten der betreffenden Stelle, um über Ihre Erfahrungen, die Ziele des Teams und die Kriterien für den Erfolg zu sprechen. Es handelt sich um ein gegenseitiges Gespräch, seien Sie also darauf vorbereitet, Ihre Herangehensweise zu erläutern und Fragen zu stellen.
Team-Interview
Team-Interview
Du triffst dich mit einigen Mitgliedern des Dandy-Teams, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie die Zusammenarbeit aussehen könnte. In dieser Phase kann es zu einer Fallstudie, einer Präsentation vor einer Jury oder einem Live-Rollenspiel kommen – das dient uns (und dir!) dazu, zu sehen, wie du an die Aufgabe herangehst und im Team arbeitest.
Zeitplan für das Vorstellungsgespräch
Zeitplan für das Vorstellungsgespräch
Die meisten Vorstellungsgespräche dauern 30 bis 45 Minuten. Vom ersten Gespräch bis zur endgültigen Entscheidung dauert unser Verfahren in der Regel zwei bis vier Wochen, doch wir bemühen uns, den Prozess so zügig wie möglich voranzutreiben, je nach der Verfügbarkeit aller Beteiligten.
Kurze Tipps für Vorstellungsgespräche
Kurze Tipps für Vorstellungsgespräche
  • Machen Sie sich mit dem Produkt und dem Käufer vertraut: Informieren Sie sich über das Produkt des Unternehmens, die Zielgruppe sowie die Vertriebs- und Supportprozesse – und passen Sie Ihre Antworten so an, dass deutlich wird, dass Sie die Markteinführungsstrategie des Unternehmens verstehen.
  • Belegen Sie Ihre Erfolge mit Zahlen: Untermauern Sie Ihre Erfahrung mit Kennzahlen (z. B. Quotenerreichung, Senkung der Abwanderungsrate, Einarbeitungszeit) – quantifizierte Ergebnisse fallen besonders ins Auge.
  • Zeigen Sie Eigeninitiative: Nennen Sie Beispiele, bei denen Sie Probleme proaktiv gelöst, einen Prozess verbessert oder über Ihre Aufgaben hinausgegangen sind, um dem Team zum Erfolg zu verhelfen.
  • Denken Sie funktionsübergreifend: Heben Sie hervor, wie Sie mit den Bereichen Produkt, Betrieb oder Marketing zusammengearbeitet haben, um bessere Ergebnisse zu erzielen – GTM-Rollen arbeiten selten isoliert.

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