Aviso importante: Hay personas que se hacen pasar por reclutadores de Dandy y envían mensajes falsos sobre entrevistas u ofertas de trabajo. Descubre cómo .
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«Build for Impact»

: Da forma al futuro de la odontología

ventas ventas Desde dentistas independientes hasta las redes dentales más grandes del mundo, nuestro ventas lleva la magia de Dandy a las clínicas de todo el mundo.
Asistencia clínica y éxito del cliente Desde la incorporación hasta la revisión de escaneos en tiempo real, nuestro equipo ayuda a las consultas a sacar más partido a Dandy cada día, y establece relaciones sólidas y duraderas.
Marketing Contamos la Historia. Desde la formación del mercado hasta la creación de marca, nuestro equipo se asegura de que más consultorios conozcan —y confíen en— lo que Dandy puede ofrecer.
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¿Qué hace que Dandy sea único?

Estamos creando la plataforma integral que los dentistas necesitan para regalar sonrisas a pacientes de todo el mundo, combinando software, hardware y Servicios de laboratorio una experiencia fluida.

Nuestro modelo se adapta tanto al segmento de gama alta como al de gama baja, lo que nos permite dar soporte a más clínicas sin dejar de ser fieles a nuestra esencia.

Max Amendolara
Ejecutivo de cuentas comerciales I

«Me incorporé al ventas de Dandy Después años en el ámbito de la selección de personal; buscaba una ventas en la que pudiera impulsar mi carrera profesional. Uno de los aspectos más positivos ha sido la claridad y la transparencia de la trayectoria profesional: siempre se sabe qué se necesita para ascender, lo que me ayudó a pasar de BDR a AE en solo 10 meses. Además, lo que vendemos tiene un impacto real, por lo que se tiene la sensación de estar colaborando de verdad con los clientes para ayudarles a alcanzar el éxito».

Testimonio de Max Amendolara, empleado de Dandy

Un crecimiento que cambia vidas

En Dandy, el crecimiento no consiste solo en alcanzar objetivos, sino en mejorar la forma de trabajar de nuestros dentistas y ofrecer una experiencia verdaderamente transformadora.

Ya hemos incorporado a miles de clínicas en todo Estados Unidos y hemos multiplicado por cuatro nuestros ingresos respecto al año anterior. Esto es solo el comienzo de lo que podemos lograr: cada nuevo cliente que conseguimos es un paso hacia una mejor atención para todos los pacientes.

Lo que buscamos

Buscamos personas que pongan al cliente en el centro, actúen como si fueran los propietarios de la empresa y eleven el listón, día tras día. Ya sea impulsando el flujo de oportunidades, atendiendo llamadas de asistencia, poniendo en marcha procesos de incorporación o elaborando guías de actuación, contribuirá a definir cómo crecemos.

Dandy: ventas para ferias comerciales y demostraciones ventas
Jenn Wright
Directora sénior Eventos de campo y Eventos

«En Dandy, he liderado la iniciativa de ampliar nuestro Eventos para convertirlo en un importante motor de crecimiento. A medida que nos expandimos, ventas esencial mantener una estrecha coordinación con ventas , y la colaboración entre departamentos siempre es el eje central de cada evento. Dirigir este canal me ha enseñado a crecer de forma planificada, a mantener un estrecho contacto con nuestros clientes y a crear experiencias que unen a las personas».

Testimonio de Jenn Wright, una empleada estupenda

¿Por qué unirte al equipo?

Dandy avanza a paso ligero, y nosotros avanzamos juntos. Desde el éxito compartido hasta trayectorias profesionales bien definidas, estamos creando el tipo de equipo en el que prosperan las personas ambiciosas.
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Qué puede esperar al presentar su solicitud

Sabemos que una entrevista supone una gran inversión de tiempo, por lo que nos esforzamos por garantizar que el proceso sea claro, respete su tiempo y sea relevante para el trabajo que realizaría aquí.

  • Primera conversación
  • Entrevista con el responsable de contratación
  • Entrevista al equipo
  • Cronología de la entrevista
  • Consejos rápidos para las entrevistas
Primera conversación
Primera conversación
Empezará hablando con un miembro de nuestro equipo de selección de personal para Más información el puesto, el equipo y lo que puede esperar del resto del proceso. También es una oportunidad para que nosotros Más información trayectoria, qué es lo que le motiva y cuál es su forma de trabajar.
Entrevista con el responsable de contratación
Entrevista con el responsable de contratación
Durante esta entrevista, se reunirá con el responsable del puesto para hablar sobre su experiencia, los objetivos del equipo y lo que se considera un éxito. Se trata de una conversación bidireccional, así que venga preparado para compartir su enfoque y formular preguntas.
Entrevista al equipo
Entrevista al equipo
Conocerá a algunos miembros del equipo de Dandy para hacerse una idea de cómo podría ser el trabajo en común. Esta fase puede incluir un caso práctico, una presentación ante un jurado o un juego de roles en directo; se trata simplemente de una forma de que nosotros (¡y usted!) Descubre cómo el puesto y Descubre cómo trabaja en equipo.
Cronología de la entrevista
Cronología de la entrevista
La mayoría de las entrevistas duran entre 30 y 45 minutos. Desde la primera conversación hasta la decisión final, nuestro proceso suele durar entre 2 y 4 semanas, pero avanzamos lo más rápido posible en función de la disponibilidad de todos.
Consejos rápidos para las entrevistas
Consejos rápidos para las entrevistas
  • Conozca el producto y al comprador: infórmese sobre el producto de la empresa, su cliente objetivo y cómo se comercializa o se ofrece asistencia técnica; a continuación, adapte sus respuestas para demostrar que comprende su estrategia de comercialización.
  • Demonstre su impacto con cifras: utilice indicadores para respaldar su experiencia (por ejemplo, cumplimiento de objetivos, reducción de la tasa de abandono, tiempo de incorporación); Resultados cuantificados Resultados la atención.
  • Demonstre iniciativa: comparta ejemplos en los que haya resuelto problemas de forma proactiva, haya mejorado un proceso o haya ido más allá de sus funciones para ayudar al equipo a alcanzar el éxito.
  • Piense de manera interdepartamental: destaque cómo ha colaborado con los equipos de producto, operaciones o marketing para lograr mejores resultados; los puestos relacionados con la estrategia de comercialización (GTM) rara vez funcionan de forma aislada.

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