De druk op de marges komt niet altijd voort uit te hoge uitgaven. Ze kan ook het gevolg zijn van inefficiëntie die zich op grote schaal stilletjes opstapelt en verborgen zit in herhalingen, extra afspraken en onderbenutte stoelen.
In deze samenvatting voor leidinggevenden wordt het volgende uiteengezet:
- Waar ontstaat 'onzichtbaar afval' binnen klinische werkprocessen?
- Waarom traditionele rapportage de plank mis slaat
- Een praktijkvoorbeeld van DSO waarmee het aantal herbewerkingen met 29% is teruggedrongen
- Hoe vroegtijdige inzichtelijkheid de marges beschermt voordat de EBITDA er de gevolgen van ondervindt