Avis important : certaines personnes se font passer pour des recruteurs de Dandy et envoient de faux messages concernant des entretiens ou des offres d'emploi. Découvrez comment vous protéger.
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Service commercial : (315) 859-0703


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Build for Impact »
Façonner l'avenir de la médecine dentaire

Ventes et développement commercial Des dentistes indépendants aux plus grands réseaux dentaires mondiaux, notre équipe commerciale fait découvrir la magie de Dandy aux cabinets du monde entier.
Assistance clinique et réussite client De l'intégration à la vérification des scans en direct, notre équipe aide chaque jour les cabinets à tirer le meilleur parti de Dandy et établit des relations solides et durables.
Marketing Nous racontons l'histoire. De la sensibilisation du marché au développement de la marque, notre équipe veille à ce que davantage de cabinets connaissent — et fassent confiance à — ce que Dandy peut leur apporter.
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Ce qui rend Dandy unique

Nous développons la plateforme tout-en-un dont les dentistes ont besoin pour offrir le sourire à leurs patients partout dans le monde, en combinant logiciels, matériel et services de laboratoire au sein d’une expérience fluide et homogène.

Notre modèle s’adapte aussi bien au haut de gamme qu’au bas de gamme, ce qui nous permet d’accompagner davantage de cabinets sans renoncer à notre identité.

Max Amendolara
Chargé de clientèle commerciale I

« J’ai rejoint l’équipe commerciale de Dandy après avoir passé deux ans dans le recrutement : je cherchais une structure commerciale où je pourrais accélérer ma carrière. L’un des principaux atouts est la clarté et la transparence du parcours professionnel : on sait toujours ce qu’il faut faire pour gravir les échelons, ce qui m’a permis de passer du poste de BDR à celui de commercial en seulement 10 mois. De plus, ce que nous vendons a un impact réel : on a donc vraiment l’impression de travailler en partenariat avec les clients pour les aider à réussir. »

Témoignage de Max Amendolara, un employé exemplaire

Une croissance qui change des vies

Chez Dandy, la croissance ne se résume pas à atteindre des objectifs : il s’agit d’améliorer la pratique de nos dentistes et d’offrir une expérience véritablement transformatrice.

Nous avons déjà intégré des milliers de cabinets à travers les États-Unis et multiplié par quatre notre chiffre d’affaires d’une année sur l’autre. Ce n’est que le début de ce qui est possible : chaque nouveau client que nous acquérons est un pas vers de meilleurs soins pour chaque patient.

Ce que nous recherchons

Nous recherchons des personnes qui placent le client au cœur de leurs préoccupations, agissent en véritables acteurs de l'entreprise et repoussent sans cesse les limites, jour après jour. Que vous développiez le pipeline commercial, répondiez aux appels d'assistance, mettiez en place des procédures d'intégration ou élaboriez des guides pratiques, vous contribuerez à façonner notre croissance.

Démonstration de Dandy sur le recrutement de personnel commercial pour les salons professionnels
Jenn Wright
Responsable senior, Marketing terrain et événements

« Chez Dandy, j’ai pris la tête de l’initiative visant à développer notre programme d’événements pour en faire un levier de croissance majeur. À mesure que nous nous développons, une coordination étroite avec l’équipe commerciale est essentielle, et la collaboration interfonctionnelle est toujours au cœur de chaque événement. Diriger ce pôle m’a appris à développer nos activités de manière réfléchie, à rester proche de nos clients et à créer des expériences qui rassemblent les gens. »

Témoignage de Jenn Wright, une employée exemplaire

Pourquoi rejoindre l'équipe ?

Dandy évolue rapidement — et nous évoluons ensemble. Du succès partagé aux parcours professionnels clairement définis, nous construisons une équipe où les personnes ambitieuses s'épanouissent.
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À quoi s'attendre lors de votre candidature

Nous savons que passer un entretien représente un investissement important ; c'est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour que ce processus soit clair, respectueux de votre temps et en adéquation avec le poste que vous occuperiez chez nous.

  • Première conversation
  • Entretien avec le responsable du recrutement
  • Entretien avec l'équipe
  • Chronologie des entretiens
  • Quelques conseils pratiques pour les entretiens d'embauche
Première conversation
Première conversation
Vous commencerez par vous entretenir avec un membre de notre équipe de recrutement afin d’en savoir plus sur le poste, l’équipe et le déroulement du reste du processus. Ce sera également l’occasion pour nous d’en savoir plus sur votre parcours, ce qui vous motive et votre façon de travailler.
Entretien avec le responsable du recrutement
Entretien avec le responsable du recrutement
Au cours de cet entretien, vous rencontrerez le responsable du poste afin de discuter de votre expérience, des objectifs de l'équipe et de ce que l'on entend par « réussite ». Il s'agit d'un échange, alors préparez-vous à présenter votre approche et à poser des questions.
Entretien avec l'équipe
Entretien avec l'équipe
Vous rencontrerez quelques membres de l'équipe Dandy afin de vous faire une idée de la manière dont vous pourriez travailler ensemble. Cette étape pourra inclure une étude de cas, une présentation devant un jury ou un jeu de rôle en direct : il s'agit simplement d'un moyen pour nous (et pour vous !) de voir comment vous abordez le poste et comment vous travaillez au sein d'une équipe.
Chronologie des entretiens
Chronologie des entretiens
La plupart des entretiens durent entre 30 et 45 minutes. De la première prise de contact à la décision finale, notre processus prend généralement entre 2 et 4 semaines, mais nous essayons d'avancer aussi vite que possible en fonction des disponibilités de chacun.
Quelques conseils pratiques pour les entretiens d'embauche
Quelques conseils pratiques pour les entretiens d'embauche
  • Connaissez le produit et l'acheteur : renseignez-vous sur le produit de l'entreprise, sa clientèle cible, ainsi que sur ses modes de vente et d'assistance, puis adaptez vos réponses pour montrer que vous comprenez sa stratégie de mise sur le marché.
  • Mettez en avant votre impact à l'aide de chiffres : utilisez des indicateurs pour étayer votre expérience (par exemple, atteinte des objectifs, réduction du taux de désabonnement, durée de l'intégration) — les résultats chiffrés se démarquent.
  • Montrez que vous prenez vos responsabilités : donnez des exemples où vous avez résolu des problèmes de manière proactive, amélioré un processus ou dépassé le cadre de vos fonctions pour aider l'équipe à réussir.
  • Adoptez une approche transversale : mettez en avant la manière dont vous avez collaboré avec les équipes produit, opérations ou marketing pour obtenir de meilleurs résultats — les postes liés à la mise sur le marché (GTM) fonctionnent rarement en vase clos.

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