Als leidinggevende bij een DSO of als regionaal manager kent u de uitdaging: tandartsen stimuleren om met voorkeurslaboratoria in zee te gaan, zonder dat dit ten koste gaat van hun klinische onafhankelijkheid. Het is een evenwichtsoefening - en een waar veel DSO's moeite mee hebben.
Fragmentatie binnen laboratoria leidt niet alleen tot operationele chaos, maar drijft ook de kosten op, bemoeilijkt de werkprocessen en remt uiteindelijk de groei van de organisatie af. Om succesvol te kunnen opschalen, hebben DSO's een betere aanpak nodig: een aanpak die klinisch vertrouwen en operationele efficiëntie met elkaar in evenwicht brengt.
In deze handleiding leer je het volgende:
✔️ Waarom het zo moeilijk is om tandartsen ertoe te bewegen gebruik te maken van de door ons aanbevolen laboratoria
✔️ Hoe je het gebruik van het lab kunt stimuleren zonder je te baseren op verplichte maatregelen
✔️ Hoe een moderne, schaalbare samenwerking tussen laboratoria eruit zou moeten zien
