Avis important : certaines personnes se font passer pour des recruteurs de Dandy et envoient de faux messages concernant des entretiens ou des offres d'emploi. Découvrez comment vous protéger.
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Construire pour avoir un impact

Façonner l'avenir de la médecine dentaire

Ventes et développement commercial Des dentistes indépendants aux plus grands réseaux dentaires mondiaux, notre équipe commerciale fait découvrir la magie de Dandy aux cabinets du monde entier.
Assistance clinique et réussite client De l'intégration à la vérification des scans en direct, notre équipe aide chaque jour les cabinets à tirer le meilleur parti de Dandy et établit des relations solides et durables.
Marketing Nous racontons l'histoire. De la sensibilisation du marché à la construction de la marque, notre équipe veille à ce que davantage de cabinets connaissent — et fassent confiance à — ce que Dandy peut faire.
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Ce qui rend Dandy unique

Nous développons la plateforme tout-en-un dont les dentistes ont besoin pour offrir le sourire à leurs patients partout dans le monde, en combinant logiciels, matériel et services de laboratoire au sein d’une expérience fluide et homogène.

Notre modèle s’adapte à tous les segments de marché, ce qui nous permet d’accompagner davantage de cabinets sans renoncer à nos valeurs.

Max Amendolara
Chargé de clientèle commerciale I

« J’ai rejoint l’équipe commerciale de Dandy après avoir passé deux ans dans le recrutement : je cherchais une structure commerciale où je pourrais faire progresser ma carrière. L’un des principaux atouts est la clarté et la transparence du parcours professionnel : on sait toujours ce qu’il faut faire pour gravir les échelons, ce qui m’a permis de passer du poste de BDR à celui de chargé de clientèle en seulement 10 mois. De plus, ce que nous vendons a un impact réel : on a vraiment l’impression de travailler en partenariat avec les clients pour les aider à réussir. »

Témoignage de Max Amendolara, un employé exemplaire

Une croissance qui change des vies

Chez Dandy, la croissance ne se résume pas à atteindre des objectifs : il s'agit d'améliorer la pratique de nos dentistes et d'offrir une expérience véritablement transformatrice.

Nous avons déjà intégré des milliers de cabinets à travers les États-Unis et multiplié notre chiffre d'affaires par quatre d'une année sur l'autre. Ce n'est que le début de ce qui est possible : chaque nouveau client que nous gagnons est un pas vers de meilleurs soins pour chaque patient.

Ce que nous recherchons

Nous recherchons des personnes qui placent le client au cœur de leurs préoccupations, font preuve d’esprit d’initiative et repoussent sans cesse les limites, jour après jour. Que vous développiez notre portefeuille de prospects, répondiez aux appels d’assistance, mettiez en place des procédures d’intégration ou élaboriez des guides pratiques, vous contribuerez à façonner notre croissance.

Démonstration de Dandy sur le recrutement de personnel de vente pour les salons professionnels
Jenn Wright
Responsable senior, Marketing terrain et événements

« Chez Dandy, j’ai pris l’initiative de développer notre programme d’événements pour en faire un levier de croissance majeur. À mesure que nous nous développons, une coordination étroite avec l’équipe commerciale est essentielle, et la collaboration interfonctionnelle est toujours au cœur de chaque événement. Diriger ce secteur m’a appris à développer nos activités de manière réfléchie, à rester proche de nos clients et à créer des expériences qui rassemblent les gens. »

Témoignage de Jenn Wright, une employée exemplaire

Pourquoi rejoindre l'équipe ?

Dandy évolue rapidement, et nous évoluons avec elle. Du succès collectif aux parcours professionnels clairement définis, nous construisons une équipe où les personnes ambitieuses s'épanouissent.
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À quoi s'attendre lors de votre candidature

Nous savons que passer un entretien représente un investissement important ; c'est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour que ce processus soit clair, respectueux de votre temps et en adéquation avec le poste que vous occuperiez chez nous.

  • Première conversation
  • Entretien avec le responsable du recrutement
  • Entretien avec l'équipe
  • Chronologie de l'entretien
  • Quelques conseils pratiques pour les entretiens
Première conversation
Première conversation
Vous commencerez par vous entretenir avec un membre de notre équipe de recrutement afin d'en savoir plus sur le poste, l'équipe et le déroulement du reste du processus. Ce sera également l'occasion pour nous d'en savoir plus sur votre parcours, ce qui vous motive et votre façon de travailler.
Entretien avec le responsable du recrutement
Entretien avec le responsable du recrutement
Au cours de cet entretien, vous rencontrerez le responsable du poste pour discuter de votre expérience, des objectifs de l'équipe et de ce que l'on entend par « réussite ». Il s'agit d'un échange, alors préparez-vous à présenter votre approche et à poser des questions.
Entretien avec l'équipe
Entretien avec l'équipe
Vous rencontrerez quelques membres de l'équipe Dandy afin de vous faire une idée de la façon dont vous pourriez travailler ensemble. Cette étape pourra inclure une étude de cas, une présentation devant un jury ou un jeu de rôle en direct : il s'agit simplement d'un moyen pour nous (et pour vous !) de voir comment vous abordez le poste et comment vous travaillez au sein de l'équipe.
Chronologie de l'entretien
Chronologie de l'entretien
La plupart des entretiens durent entre 30 et 45 minutes. De la première prise de contact à la décision finale, notre processus prend généralement entre deux et quatre semaines, mais nous avançons aussi vite que possible en fonction des disponibilités de chacun.
Quelques conseils pratiques pour les entretiens
Quelques conseils pratiques pour les entretiens
  • Connaissez le produit et le client : renseignez-vous sur les produits de l'entreprise, sa clientèle cible, ainsi que sur les modalités de vente et d'assistance, puis adaptez vos réponses pour montrer que vous comprenez leur stratégie de mise sur le marché.
  • Illustrez votre impact à l'aide de chiffres : appuyez-vous sur des indicateurs pour étayer votre expérience (par exemple, atteinte des objectifs, réduction du taux de désabonnement, durée de l'intégration) ; les résultats chiffrés ont plus d'impact.
  • Montrez que vous prenez vos responsabilités : donnez des exemples où vous avez résolu des problèmes de manière proactive, amélioré un processus ou dépassé le cadre de vos fonctions pour aider l'équipe à réussir.
  • Adoptez une approche transversale : mettez en avant la manière dont vous avez collaboré avec les équipes produit, opérations ou marketing pour obtenir de meilleurs résultats — les postes liés à la mise sur le marché (GTM) sont rarement isolés.

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